东南大学校友沈朝阳，毕业于东南大学电气工程及其自动化学院，被评为南京市劳动模范。现于南京卷烟厂成立沈朝阳劳模创新工作室，在家南京卷烟厂能源保障和管理工作中攻关克难，推陈出新，具强烈的敬业精神和创新精神。
1、指导思想：提高能效，减少浪费。
2、聚焦：供需&匹配。
3、着力：能源利用率，重大污染治理
4、过程：输入储存→加工转化→输送分配→使用排放→回收利用
现如今南京卷烟厂已经从技术、管理、结构等三个方面采取相应措施，但仍然存在某些瓶颈，下面让我们来具体研究一下：
南京卷烟厂能源部门所遇到的瓶颈与困难：
1、高效节能设备的高成本
因为自主技术不成熟，企业需要在设备购买上付出相当高的成本，而且因为项目投资额大，融资渠道少，在资金获取上也要付出高成本。
2、市场发育不成熟
市场竞争无序。产品质量、性能良莠不齐，冲击了优秀产品的普及率。也会在一定程度上影响了员工们利用新能源的信心。同时由于我国相关的行业法规和质量标准检测不是很完善，政府有关部门对新能源产品的市场监管缺位，导致各种打着新能源旗号的项目、产品到处推销，严重影响高精尖项目的推广应用。
3、技术水平落后
专业技术人才缺乏。我国传统上没有专门从事可再生能源研究的机构和实验室，只有一些研究项目和课题组;新能源领域的技术发展规划滞后，基础研究、材料研究、应用研究、产业化研究和建设资金难以得到长期、持续的保障，专业技术人才极其缺乏。尤其是在产品如何扩大应用领域的研究方面，专业人才队伍严重缺乏。
4、企业管理有待完善
比如如何让员工们积极主动地将节能空调调整至最节能的状态，如何让员工们自觉地规范使用灯光及各种调节器，都需要企业管理部门进一步完善。
5、新能源的不稳定性
如：太阳能发电和风能发电都受到天气条件的影响，导致能源产生的波动性较大。因此，储能技术的发展显得尤为重要，而目前储能技术还面临着高成本、低效率等问题，如何实现新能源的高效储存和供应，是一个亟待解决的难题。
6、对传统能源仍存在依赖
目前企业的能源消费仍然主要依赖传统能源，如煤炭、石油和天然气等。在这种情况下，新能源的发展受到传统能源的竞争和限制。实现能源结构的转型升级还有很长一段路要走。
7、成员学习能力也需要提高
对于引进的新设备、新技术，员工们通常需要花费较长的时间去学习才能掌握，这就对企业从上到下各层的学习能力是个挑战，每个人都得不断地去学习、理解、掌握新型的设备与技术。
解决措施：
1、加大人才储备。
加快重大核心技术突破，实现科技自立自强。面对企业研发能力不足，研发人才缺乏的情况，企业要整合人才资源优势，留住人才的同时引进人才，缓解企业高精尖人才缺乏的压力。同时应整合产学研用科技力量，攻克关键核心技术和“卡脖子”技术，锻造新能源关键技术长板，大幅提升新能源科技攻关体系化能力。
2、加强能源政策体系建设。
完善政策结构，使之更适应市场需求，营造更好的新能源市场环境，推动企业发展的规范化。
3、加强企业管理。
改善能源结构分配，积极地学习掌握新技术。
