这是一本互联网思维很浓重的书，其中让我了解了很多互联网思维里专用名词的解释以及使用环境。让我记忆很深刻的就是对于客户分析的重要性以及以客户的市场需求而翻译成产品诉求过程的重要性。
说真的，这本书对于缺乏互联网思维的阅读者还是有一定的理解难度的，第一是因为互联网专业名词多，书中虽然都有解析，但是不算太深刻，同时本书逻辑性不强，虽然互联网强调的是逻辑思维，但是章与章之间并没有很强的逻辑联系。但是在最后的实践篇中会有前几章的知识应用于实践的指导，但是许多例子都是用作者所任职的公司作为例子，难免让人觉得会有广告强插的意图。
本书的结构分以下4层：
1，想创业，要找到细分的品类商机，而寻找这个商机的关键点是把产品放在应用场景中，并且要这品类是否道路足够大，是否有足够的市场，就是高频次高密度的市场，研发出产品之后就是如何的驱动营销；
2，营销就是从弱关系转变为强关系的过程，驱动营销的三大途径，产品，渠道，受众。产品是否有强价值，传播内容是否是强内容，是否有覆盖面广的渠道、接触点的转化录是否高，传播路径是否够短，品牌是否能驱动受众购买，或产品理念营销是够能让受众成为粉丝，从而促进粉丝经济。
3，受众的组成，前期2.5%的种子用户，13.5%早期采用者，34%早期大众，34%晚期采用者，16%落后使用者，要用对待初恋的态度来种子用户，注意社群的打造。
4，研究一个行业，最快的途径是时间轴法与截面研究法，这样就有了横竖坐标。企业中，要用大图景似的思维，把影响问解解决的主要因素结构化地呈现出来，然后在当前位置和目标位置之前寻找可到达的最短路径，企业员工要有强的内驱力与专业性。
要想在互联网大潮以及即将到来的人工智能大潮里面不做掉队的猪，还是要好好运用方法论。
