以实践知助力破冰之法，解后疫情时代企业之困

       随着后疫情时代的到来，为助力国家纾困政策实现精准施策，促进国民经济协调发展，特成立专项实践小组开展调查。8月15日至29日，中国石油大学（华东）疫起向前实践小组利用自己现有的专业知识以及综合能力，先后前往江苏省苏州市和山东省青岛市黄岛区两地进行全方位的实地调研。
加强抗风险，SIG康美包智造升级
       位于苏州市的SIG康美包（苏州）有限公司，在后疫情时代背景下，企业核心收入不减，成为了疫起向前实践队的第一站。8月23日上午，实践队成员来到SIG康美包（苏州）有限公司，与SIG康美包（苏州）有限公司亚太北区运营总监沙海涛进行了交流。
问及后疫情时代对于企业带来的机遇与挑战时，沙总监答道：“短期来说，经济受到冲击比较大，特别是交通物流行业，但是由于政府强有力的调控，民生和企业受到的影响并不会太大；长期来看，疫情之后有序复工复产，生产经营也必将出现新的机遇，比如说，企业向高端化、智能化转型。” 也不难看出，若以后想更好应对类似新冠疫情此般突发情况，全面提高企业的抗风险能力、加快智能化发展才是重中之重。
数字化转型，霍尼韦尔创新模式
       霍尼韦尔（苏州）有限公司是世界领先的激光全息条码扫描设备生产商之一，其于后疫情时代下交出了一份不错的成绩单，该企业经营经验与其数字化发展具有研究的典型性，对此，中国石油大学（华东）疫起向前实践队于 8月24日前往霍尼韦尔（苏州）有限公司，以其经验进行研究与吸取，为中小企业数字振兴寻求出路。
       为了对调研问题进行深入了解，实践队员与霍尼韦尔（苏州）有限公司厂长陈军进行交流。实践队员了解到该公司也曾受到疫情的影响经历过一段时间的低谷，而且其振作主要依靠的便是霍尼韦尔进行的数字化转型。而对于数字化转型的过程，陈厂长透露：“企业认清楚数字化转型的根本目的是对于企业现有业务效益与工作效率进行提升，而不是为了转型而转型。”也正是该公司信念坚定，大胆创新，探索全新商业模式，其才能走出因疫情影响产生的低谷。
调整促破冰，黄岛餐饮不断发展
        为了解疫情下餐饮业实体经济现状，帮助餐饮业商家重燃往日生机，恢复经营活力，中国石油大学（华东）疫起向前实践队，于8月28日来到青岛市黄岛区镜台山路进行多家餐饮企业调研，以采访餐饮企业老板，线下调查消费者为主要形式。
实践队员先对餐饮企业老板进行采访，据了解，多数大中型企业在复工复产前期曾遇到过一定情况，但在后期都有解决。但部分中小企业目前仍面临着倒闭的风险，对此，现状实践队员，经分析后得出的结论为提高食品安全、开展外卖服务、利用纾困政策是对其较好的解决方案。
       随后，实践队员又随机调查了几名消费者如何看待后疫情时代对餐饮业的影响，大部分消费者表示对后疫情时代餐饮业发展持乐观态度，认为短暂冲击后会有持续向好的状态。消费者们也提出了自己的建议，如规范做防护，配合管理人员，提高服务质量等，也反映出在疫情影响下，消费者也对此有所思考。后疫情时代的挑战加速了餐饮业的新发展，行业也在进行着调整与革新，未来餐饮业破冰之路仍在前方。
       经过本次实践活动，通过对苏州市和黄岛区两地的实地调研，深刻感受到了国家纾困政策的精准实施对后疫情时代企业发展恢复的助力，也从加强抗风险、加强数字化、加快调整等方面总结出了新的经验，希望以此助力后疫情时代企业的发展，促进后疫情时代经济的恢复。