对于中国人来说，做什么事情都喜欢跟风，就说创业这件事情吧，百分之九十九的人都是不适合创业的，但偏偏这些人都不肯信这个邪。对于他们来说，好像创业就一种新人生活方式，好像如果不创业就代表着自己白活了一回。千军万马过独马桥，最终的结果要么是一部分被挤死，要么就是桥压垮了，大家全玩蛋。那么创业失败的原因，主要有哪几点呢？
创业总是要有带头人的，通常这个带头人的格局，决定了企业能活多久。大部分企业的灭亡，多数都是因为创业者的格局不够大。人常说创业是一只狼带着一群羊去闯荡。但如果是格局够大的创业者，应该把这话理解为，创业就是一只狼带着一群狼去闯荡。如果你能带着手下员工赚到钱，员工自然能让创业者赚到钱，可惜大部分创业者只想自己赚到，其它人只要乖乖当小绵羊就可以了。
在创业过程中，前期管理可以松一些，后期需要紧一些严格一些。但很多创业者管理团队，都是用人情来管理。你整天跟人家哼哈，员工自然也就跟你哼哈。没有树起老板的威严。员工自然不把你当回事。团队自然也就很松散。团队松散的结果就是，效率越来越差。企业自然好不到哪里去。
人这一生，能把一件事情认真的做好，就算是不错了。这个道理放个人身上大家都懂，一放到企业中，创业者就听不懂了。总是想要多元化操作。精力是分散的，资金是分散的。最终效率也是分散的。某种程度上讲企业多元化的操作，就是人性中的贪在做怪。哪个都想要哪个都将得不到，最终创业失败就在为必然。创业失败从来都是常态，创业失败的原因，综合说起来就是人的问题，事情安排的问题，思想的问题。
